Sprachen und Ausbildung
Master in Informatik und Mathematik. Französisch als Muttersprache. Englisch fließend. Solides Chinesisch.
BeyondBorderGroup wird von Cyril Drouin gegründet und geführt. Die Gruppe gibt es, weil er fünfundzwanzig Jahre damit verbracht hat, Marken auf beiden Ufern der Brücke zwischen China und dem Westen aufzubauen – und gesehen hat, wie dieselben Unternehmen in beide Richtungen gegen dieselben Wände laufen. Jede Agentur des Ökosystems ist die eingedickte Version dessen, was er mindestens einmal für einen Kunden bauen musste.
Die These ist nicht akademisch. Sie kommt aus zwanzig Jahren in zwei wiederkehrenden Räumen.
Der erste Raum: eine westliche CMO in Paris, die fragt, warum der China-Launch nach sechs Monaten und einer übersetzten Website nicht konvertiert.
Der zweite Raum: ein chinesischer Fabrikinhaber in Shenzhen, der fragt, warum die Leads aus Berlin nach der Genfer Messe ausbleiben.
Dieselbe Frage. Zwei Spiegel. Eine andere Infrastruktur. Und in beiden Fällen war der Spalt nie die Sprache: Es ging um die Marke, die Kanäle, das Web, den Content – und um die Person, die das Telefon abhebt.
Er hat BeyondBorderGroup aufgebaut, um die ganze Kette auf beiden Seiten zu führen, mit Spezialteams, die wirklich im Zielmarkt leben.
Master in Informatik und Mathematik. Französisch als Muttersprache. Englisch fließend. Solides Chinesisch.
Ehemaliger Chief Digital and eCommerce Officer von Publicis North Asia. Hat die Praxis über Google, Amazon, Instagram, Facebook, Tmall, JD, WeChat und den übrigen chinesischen Stack geführt.
Gründer der eigenen Agentur zwischen Europa und Nordasien. Schwerpunkt: digitale Transformation, eCommerce-Technologien (Gold Partner mit Adobe, Salesforce und maßgeblichen Open-Source- Plattformen) sowie Mediaplanung und -einkauf über die wichtigsten Plattformen und Ad-Exchanges.
Gründer von HubStudio, dem KI-nativen Content-Studio, das den Agenturen des Ökosystems als Produktionsschicht dient. Gründer von Nuvora Studio, der ausschließlich auf LinkedIn agierenden B2B-Agentur, die das LinkedIn-Modul innerhalb von BeyondBridge belebt.
Apple. GSK. Estée Lauder. Bacardi. Bayer. Sanofi. L’Oréal. Danone. Lenovo. Beiersdorf. Nike. Ferrero. Colgate. Heineken. Nestlé. Pigeon. Siemens. Kering.
Bewusst durchmischte Liste. Westliche Marken, die er nach China gebracht hat. Asiatische Marken, die er in der Region skaliert hat. Globale Marken, deren Arbeit beide Ufer gleichzeitig durchquerte.
An Studierende im Executive MBA, an:
Regelmäßiger Keynote-Sprecher zu Digital und eCommerce, weltweit. Die Trainings im Inneren von BeyondBorderGroup, die Masterclasses, die Workshops für Führungskräfte und die China-Studienreisen wachsen direkt aus dieser Lehrtätigkeit heraus.
Die meisten Agenturgründer sind entweder Operatoren oder Vertriebler. Cyril ist ein Operator, der die Praxis weiterhin selbst führt. Er sitzt in den strategischen Sitzungen der Agenturen der Gruppe. Er hat die Playbooks geschrieben, die die Teams heute ausführen. Wenn ein Kunde fragt: „Wurde das schon einmal gemacht?“, lautet die Antwort meistens: „Ja. Für Apple. Oder Estée Lauder. Oder Heineken. Oder eine chinesische Marke, von der die meisten Leute noch nicht gehört haben.“
Genau diese Kontinuität ist der Punkt. Die Gruppe sind nicht sieben unabhängige Anbieter, die ein Logo teilen. Es sind sieben Spezialteams, die eine These, eine Leitung und einen Ausführungsstandard teilen. Festgelegt von jemandem, der seit fünfundzwanzig Jahren Marken zwischen China und dem Westen baut, in beide Richtungen.