Ökosystem

Marken bauen zwischen China und dem Westen. In beide Richtungen.

Sieben spezialisierte Agenturen, eine Überzeugung. Was zwischen China und dem Westen liegt, ist kein Übersetzungsproblem. Es ist ein Markenproblem, ein Kanalproblem, ein Infrastrukturproblem und ein Vertriebsproblem. Und es wirkt in beide Richtungen.

Shanghai · Hongkong · Paris. Vertriebsrepräsentanten in den USA, Großbritannien, Deutschland und Frankreich.

Zwei Richtungen

Eine Brücke. Zwei Verkehrsrichtungen.

Welche Seite auch immer Ihr Ausgangspunkt ist – wir haben den Weg auf der anderen Seite längst zurückgelegt.

Vom Westen nach China · Inbound

Westliche Marken nach China bringen

Marke, Kanäle, Web-Infrastruktur, eCommerce, Social, KOLs, Distribution. Vom kleinen Cross-Border- Versuch bis zur vollständigen Präsenz auf WeChat, Tmall und Douyin.

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Betrieben von BeyondBorderGroup, TheRedScroll und ChinaWebFoundry.

Von China in den Westen · Outbound

Chinesische Marken und Industriebetriebe ins Ausland tragen

Eine Marke, die westliche Käufer sofort erfassen. Ein wirklich gepflegter LinkedIn-Auftritt. Eine Website, die für westliche Augen geschrieben ist. SEO, GEO, Google Ads – und Vertriebsleute, die in der richtigen Zeitzone abnehmen.

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Betrieben von BeyondBridge.

Die Logik

Eine 2×2-Matrix, getragen von einem gemeinsamen Sockel.

Zwei Spalten nach Richtung. Zwei waagerechte Schichten, die beide Seiten bedienen. Jede Agentur besetzt ein Feld – und greift in die übrigen Felder, sobald das Projekt es verlangt.

Vom Westen nach China Von China in den Westen
Vollumfänglich BeyondBorderGroup BeyondBridge
Kanal-Spezialist TheRedScroll Nuvora Studio
Web-Infrastruktur ChinaWebFoundry BeyondBridge Web-Modul
Partnerwahl BeyondCompass
Produktion HubStudio durchquert beide Seiten
Wie wir uns abstimmen
Warum eine Gruppe

Spezialisten. Keine Silos.

Eine These, gespiegelt umgesetzt.

Ob Sie als französisches Luxushaus nach China gehen oder als chinesischer Industriekonzern in Deutschland landen: die Arbeit hat dieselbe Form. Die Marke für die Zielgruppe neu denken. Die richtigen Kanäle aufbauen. Die richtige Infrastruktur stellen. Den passenden Content produzieren. Ein Team in der richtigen Zeitzone ans Telefon setzen.

Spezialisten, kein Megapaket.

Jede Agentur hat ihre Marke, ihre Preise, ihre Liefergegenstände, ihr Team. Wer nur eine chinesische Website braucht, zahlt kein Media-Team mit. Wer nur LinkedIn betrieben haben will, zahlt kein chinesisches KOL-Roster mit.

Eine geteilte Produktions-Engine.

Sämtliche Agenturen der Gruppe greifen auf die AIGC-Schicht von HubStudio zu. Daraus folgt der stabile Stückpreis – und genau deshalb kann eine chinesische Marke im Ausland im selben Takt veröffentlichen wie eine westliche Marke in China.

Wer dahintersteht

Ein Operator. Zwei Jahrzehnte auf beiden Seiten.

Die Gruppe wird von Cyril Drouin gegründet und geführt. Fünfundzwanzig Jahre Digital, eCommerce und Markenarbeit zwischen Europa und Nordasien. Ehemaliger Chief Digital and eCommerce Officer für Publicis North Asia. Gründer von HubStudio und Nuvora Studio.

Er hat mit Apple, GSK, L’Oréal, Estée Lauder, Nike, Heineken, Nestlé, Kering, Lenovo und Siemens zusammengearbeitet. Er lehrt an der HEC, der ESSEC und der Shanghai Jiaotong University. Die These ist nicht akademisch: er hat sie auf beiden Seiten in der Praxis getragen.

Vollständige Biografie lesen

Sagen Sie uns, in welche Richtung Sie gehen.

Dreißig Minuten am Telefon. Wir sagen Ihnen, mit welcher Agentur Sie starten sollten – oder ob es klüger ist, mehrere parallel zu aktivieren.