Ecosistema

Construir marcas entre China y Occidente. Y hacerlo en los dos sentidos.

Siete agencias especializadas y una sola convicción. La distancia entre China y Occidente no se reduce a un asunto de traducción: es un asunto de marca, de canales, de infraestructura y de venta. Y opera en ambas direcciones.

Shanghái · Hong Kong · París. Representantes comerciales en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Francia.

Dos sentidos

Un puente. Dos flujos de circulación.

Sea cual sea su orilla de salida, ya hemos hecho el camino al otro lado.

De Occidente hacia China · Entrada

Llevar marcas occidentales al mercado chino

Marca, canales, infraestructura web, eCommerce, social, KOL, distribución. Desde una prueba en cross-border hasta una presencia plena en WeChat, Tmall y Douyin.

Ver el flujo de entrada

Operado por BeyondBorderGroup, TheRedScroll y ChinaWebFoundry.

De China hacia Occidente · Salida

Sacar marcas y empresas chinas al exterior

Una marca pensada para compradores occidentales, una presencia real en LinkedIn, una web legible para ojos occidentales, SEO, GEO, Google Ads y comerciales que descuelgan en la franja horaria correcta.

Ver el flujo de salida

Operado por BeyondBridge.

La arquitectura

Una matriz 2x2 con un cimiento debajo.

Dos columnas por dirección. Dos capas horizontales que dan servicio a las dos. Cada agencia ocupa una casilla y se asoma a las demás cuando el proyecto lo pide.

De Occidente hacia China De China hacia Occidente
Cobertura integral BeyondBorderGroup BeyondBridge
Especialista de canal TheRedScroll Nuvora Studio
Infraestructura web ChinaWebFoundry Módulo web de BeyondBridge
Sourcing de partners BeyondCompass
Producción HubStudio cruza los dos lados
Cómo nos coordinamos
Por qué un grupo

Especialistas, no compartimentos.

Una sola tesis, aplicada en espejo.

Tanto si es una marca de lujo francesa que aterriza en China como un grupo industrial chino que aterriza en Alemania, el trabajo tiene la misma forma. Reconstruir la marca para el público de destino. Levantar los canales correctos. Levantar la infraestructura correcta. Producir el contenido que toca. Poner a un equipo al teléfono, en la zona horaria que toca.

Especialistas, nunca un megapaquete.

Cada agencia tiene su marca, sus tarifas, sus entregables y su equipo. Un cliente que solo necesita una web china no paga por un equipo de medios. Un cliente que solo necesita LinkedIn no paga por una red de KOL chinos.

Un mismo motor de producción.

Todas las agencias del grupo se apoyan en la capa AIGC de HubStudio. Ese es el motivo por el que el coste por activo se sostiene, y la razón por la que una marca china puede publicar fuera al mismo ritmo al que una marca occidental publica en China.

Quién está al mando

Un operador. Dos décadas a un lado y a otro.

El grupo lo funda y dirige Cyril Drouin. Veinticinco años en digital, eCommerce y trabajo de marca, repartidos entre Europa y el norte de Asia. Antiguo Chief Digital and eCommerce Officer de Publicis North Asia. Fundador de HubStudio y Nuvora Studio.

Ha trabajado con Apple, GSK, L’Oréal, Estée Lauder, Nike, Heineken, Nestlé, Kering, Lenovo y Siemens. Imparte clase en HEC, ESSEC y Shanghai Jiaotong University. La tesis no es teoría: la ha probado en los dos lados.

Leer la biografía completa

Cuéntenos en qué dirección camina.

Treinta minutos al teléfono. Le diremos por qué agencia conviene empezar, o si lo sensato es activar varias en paralelo.