把西方品牌带进中国
品牌、渠道、网站基础设施、电商、社交、KOL、分销。从一次跨境电商小试,到完整跑起来的微信、Tmall、抖音矩阵。
查看入境业务由 BeyondBorderGroup、TheRedScroll、ChinaWebFoundry 共同运营。
不论你从哪一岸出发,对岸的活儿,我们已经做过。
每一家都自成一格。需要哪一家,就启用哪一家。绝大多数客户从一家开始,再随项目展开把别的拉进来。
01 中国市场全案。从品牌到电商,端到端。
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02 从一线运营的中国社交。微信、抖音、小红书、微博。
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03 为中国互联网而生的网站。百度、ICP、AI 引擎。
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04 我们亲自见过、用过的中国分销商、Tmall TP、抖音 Partner 私库。
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05 中国品牌出海的整条链路。
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06 AIGC 图像、视频与内容。规模化产出。
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07 只做 LinkedIn 的 B2B 公司。策略、内容、投放。
打开按方向分两列,再叠两层横向能力,两边一起服务。每家公司各占一格,需要时再伸进相邻的格子。
| 西方进入中国 | 中国走向西方 | |
|---|---|---|
| 全案 | BeyondBorderGroup | BeyondBridge |
| 渠道专家 | TheRedScroll | Nuvora Studio |
| 网站基础设施 | ChinaWebFoundry | BeyondBridge 网站模块 |
| 伙伴对接 | BeyondCompass | — |
| 生产层 | HubStudio 横跨两侧 | |
无论是进入中国的法国奢侈品牌,还是进入德国的中国工业集团,工作的形状都一样。把品牌按目的市场重做一遍。把对的渠道搭起来。把对的基础设施铺好。把对的内容做出来。再把一支团队放在对的时区里接电话。
每家公司都有自己的品牌、价格、交付物、团队。只需要一个中文网站的客户,不会替媒体团队埋单;只需要 LinkedIn 的客户,不会替中国 KOL 资源埋单。
集团里所有公司,都接到 HubStudio 的 AIGC 这一层。这就是为什么七家公司之间单条内容的成本可以拉平,也是为什么中国品牌走出去发内容,能跟西方品牌进来一样的节奏。
集团由 Cyril Drouin 创立并领导。二十五年数字、电商和品牌经验,跨越欧洲与北亚。曾任阳狮北亚首席数字与电商官,HubStudio 与 Nuvora Studio 的创始人。
合作过的品牌包括 Apple、GSK、欧莱雅、雅诗兰黛、Nike、喜力、雀巢、开云、联想、西门子。任教于巴黎 HEC、ESSEC 和上海交通大学。这套方法论,他在两边都亲自跑过。
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