生态

在中国与西方之间打造品牌。两个方向,同时跑。

七家专业公司,同一套方法论。中国与西方之间的距离,不是翻译能解决的事。它是品牌的事、渠道的事、基础设施的事、销售的事。而且,它在两个方向上同时发生。

上海 · 香港 · 巴黎。在美国、英国、德国、法国设有商务代表。

两个方向

一座桥,两条车流。

不论你从哪一岸出发,对岸的活儿,我们已经做过。

西方进入中国 · 入境

把西方品牌带进中国

品牌、渠道、网站基础设施、电商、社交、KOL、分销。从一次跨境电商小试,到完整跑起来的微信、Tmall、抖音矩阵。

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由 BeyondBorderGroup、TheRedScroll、ChinaWebFoundry 共同运营。

中国走向西方 · 出境

把中国品牌和企业带出去

一个让西方买家立刻读懂的品牌、一份真正在维护的 LinkedIn、一套按西方眼光做的网站,加上 SEO、GEO、Google Ads,以及在合适时区接电话的具名销售。

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由 BeyondBridge 运营。

逻辑

一张 2×2 矩阵,加一层底座。

按方向分两列,再叠两层横向能力,两边一起服务。每家公司各占一格,需要时再伸进相邻的格子。

西方进入中国 中国走向西方
全案 BeyondBorderGroup BeyondBridge
渠道专家 TheRedScroll Nuvora Studio
网站基础设施 ChinaWebFoundry BeyondBridge 网站模块
伙伴对接 BeyondCompass
生产层 HubStudio 横跨两侧
看我们如何配合
为什么是一个集团

是专家,不是大锅烩。

同一套思路,左右镜像。

无论是进入中国的法国奢侈品牌,还是进入德国的中国工业集团,工作的形状都一样。把品牌按目的市场重做一遍。把对的渠道搭起来。把对的基础设施铺好。把对的内容做出来。再把一支团队放在对的时区里接电话。

专家,不是大套餐。

每家公司都有自己的品牌、价格、交付物、团队。只需要一个中文网站的客户,不会替媒体团队埋单;只需要 LinkedIn 的客户,不会替中国 KOL 资源埋单。

共享同一台生产引擎。

集团里所有公司,都接到 HubStudio 的 AIGC 这一层。这就是为什么七家公司之间单条内容的成本可以拉平,也是为什么中国品牌走出去发内容,能跟西方品牌进来一样的节奏。

幕后是谁

一个真正的操盘手,两个方向,跑了二十多年。

集团由 Cyril Drouin 创立并领导。二十五年数字、电商和品牌经验,跨越欧洲与北亚。曾任阳狮北亚首席数字与电商官,HubStudio 与 Nuvora Studio 的创始人。

合作过的品牌包括 Apple、GSK、欧莱雅、雅诗兰黛、Nike、喜力、雀巢、开云、联想、西门子。任教于巴黎 HEC、ESSEC 和上海交通大学。这套方法论,他在两边都亲自跑过。

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告诉我们,你正在往哪边走。

三十分钟一通电话。我们告诉你:从集团里的哪一家入手,或者要不要几家同时开跑。